魔幻中文网

第6章 形－培养（第1页）

工作中，作为管理者有一项重要职责：培养人。培养人让组织不再是团伙，而是团队。

培养人不容易，

需要耐心，更要持之以恒。

通常情况，你会遇到三类人：

一、一点即透

可遇不可求，遇到此类人要珍惜。花精力带，让他们承担更大责任，他们创造的价值也是最大的。

二、能够理解

能快速执行，见到效果。他们的困难是没有经验，思维没有模型。这类人要给予肯定，过程中耐心陈述价值和风险，这类人会使很好拍档。

三、你说你的，我做我的

这类人，通常没有开放思维，人也不是坏人。直到他们经历多了，付出的代价大了，突然有一天自己会想明白，是那类多年以后，会怪我、恨我或感动的人。

关于培养人，

有缘，选择并肩战斗。

无缘，选择分道扬镳。

价值观不一致的人，你说，嗯行，他做，走样。这类人只有提出明确要求，行则合作，不行就要选择和平分手。

而一切基础条件是：对方因为你的努力，而心存感激。如只是考虑自己，完全不考虑别人，那就另当别论了。

人的一生，会遇到各种类型的合作者，

如果你觉得付出没有得到回报，那一定是你付出跑偏了。

没有企业会埋没能人，也没企业会纵容庸人。

请勿开启浏览器阅读模式，否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。

相邻推荐:龙鳞殿主  斗罗之金龙神话  娘子助我致富  盗墓女混世传奇：扶摇皇后  信步尘兮闲庭案  在时间之外的人  一生寻觅  太子爷的惹祸精  山花又开  永恒开端  boss夫人又鸽你了  冥王爱人  都市超凡玄医  公主又奶又凶  我玩哭了百万魔神  重回年代：我家菜窖通现代  过气偶像她翻红成功了  勇敢点，别自卑，太多人想成为你  最强神豪系统  开局觉醒上巳节的我成了恋爱公敌