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言，抵抗市场风险，避免投资亏本，是有利的。而且，同时经营院线和制片，也更利于发展壮大，拥有更大的格局。
……
按照过去一年，小伙伴公司的总营业收入方面，已经超过48亿人民币，净利润方面也超过了23亿多元。
“小伙伴公司现在很危险！”公司新的一年股东和员工大会上，王启年忽然说道。
“危险？”
一下子，让很多乐观的员工，纷纷愕然了。
“是的，危险！”王启年说道，“虽然，我们找到了网游、影视、院线和金融投资等等风口，我们在源源不断的赚钱，战术上看似很成功！但是，在战略上，我们依然非常艰难……比如，构建一个生态，还仅仅停留在口号中。小伙伴是娱乐生态，意味着，用户可以在网络上、电影院、dvd、随身听、mp3、电视、杂志、图书馆等等任何角落，都可以接受到我们的娱乐服务。但现实中，我们的服务，包括网游、小说、漫画、音乐、影视，刨除重复，也仅仅覆盖了3000万人！全国还有13亿人的市场，还未被我们占领……”
王启年这么说，一下子让很多员工，纷纷鼓掌！
有3000万的用户，成为了小伙伴的消费者，电影、电视剧、小说、音乐、漫画、游戏，这是刨除了重复消费之后的数据。
比如，有人既玩网游，又看电视剧，还看小说，听音乐、看电影、看漫画，但小伙伴公司仅将他统计成为一个用户，尽管他兴趣广泛，但依然仅算一个用户。
此外，小伙伴通行证帐号的注册用户有1亿人，但这里面绝大多数，并不是小伙伴平台娱乐内容的消费者。不少人仅仅是使用ha0123、tt语音等软件，虽然贡献流量，但却并不消费。
除此之外，1亿注册用户里面也是有一定水分，因为，有的用户是重复注册的。
就像此时的腾讯宣布qq用户已经超过了4亿，但这4亿仅仅是注册用户，很多都一个人重复注册很多帐号的，每天登录qq的真实用户，其实只有几千万人。
小伙伴公司在用户规模上，仅仅次于腾讯，这显然是战略上处于下风。
而小伙伴公司的利润，又远远超过腾讯，则却是战术上取得成功。
战术上成功，往往仅能带来短暂的辉煌。需要持续的战术成功，才有可能获得战略成功。
但一开始就是大格局大战略，那么，未来很长一段时间内，战术上将会取得一个又一个胜利。
“相对于全国13多亿人口，我们仅仅让3000万人，成为了我们的顾客！这意味着，我们的对手，可以在我们没有覆盖到的地方，继续跑马圈地，圈占用户和市场，将来，如果他们发展的强大了，可以反过将我们已经吸引的顾客，吸引到他们那边去。毕竟，我们的顾客里面绝大多数都不是铁杆粉丝，真正的铁杆粉丝，乐观估计只有百万！”王启年问道，“如果，2900万的中立的用户被别人吸引走了，还剩下100万铁杆粉丝的支持，我们可以维持生存吗？”
一时之间，有点嘀咕：“苹果公司当年，也是惨到只有铁杆粉丝支持，照样还未破产！”
“苹果没有破产，因为是乔布斯找盖茨，让比尔盖茨给了他上亿美元的资本，拯救了即将要破产的苹果，如果，我们陷入那种困境，谁会施以援手，谁有那个能力施以援手？”王启年问道。
一时之间，众人纷纷默然，虽然觉得王启年所言有点悲观，毕竟，小伙伴公司还在真真日上，利润、营收和用户，都是在持续增长，这时候，这么悲观，危言耸听显得有点……不合时宜！
但是，谁叫叫王启年是老大，他要居安思危，大家也没什么好说的。
“所以，我们应该进攻！”王启年强调说道，“在各方面出击，不断的获得更多的用户，并且，把用户转化娱乐产品的消费者，甚至铁杆粉丝！”
听闻王启年这么说，一下子公司的股东和骨干员工，纷纷的鼓掌。
进攻好啊，小伙伴公司一直充满狼性思维，通过烧钱投资、广告和兼并收购等等一系列的动作，小伙伴公司一直在巩固自身的优势。在未来，为了让优势保持的更长远，必须要让产品矩阵和平台疆域，覆盖面更广才行！(未完待续)