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魔幻中文网 www.mhzw.net,最快更新重生之娱乐鬼才最新章节!

bsp; “怎么挂钩?”李叔叔不解。

    “建个地产门户网站,售楼不以中介渠道为主,而是在网站上出售。”王启年说道,“出售的楼盘。我们要一直继续提供各种服务。比如,物业费服务,房主在网站上缴纳,可以更便宜!另外,停车位——卖出的楼盘,一部分的停车位的免费的。但却圈一部分收费停车位,车主专门缴纳月费、年费,可以包下停车位。停车位。网上缴更优惠!未来的趋势是私家车越来越多,停车位越来越不够多,可能停车位比住宅的价格更贵!还有。就是便民服务,跟水电煤气公司合作,我们可以直接帮房主们缴纳水电费,让他们不需要自己跑很远缴费。这些,也是在网站上实现的!其他的房子里面要装修,电器坏了。电脑坏了,以及买米、卖油、买百货、订牛奶、订早餐等等。都可以在我们网站上购买服务,这些都是要收费的。总而言之。我们不是一次性卖房子的,而是对我们的房主提供长期的便民服务。”

    “这个……有必要吗?”李叔叔觉得诧异。

    “非常有必要!流量会越来越之前,用户会越来越金贵!”老爸插画说道,“在国外硅谷,还没怎么赚钱的企业,有个网站,有点流量,说点未来的故事,往往就可以获得几亿美元投资。上市后更不得了,几十亿美元的互联网公司数不胜数!未来的趋势,就是互联网!”

    李叔叔若有所思,跟老板在旁叽叽咕咕,坐而论道,讨论如何把他的地产公司互联网化!

    这方面,老爸比王启年更有经验!

    王启年知道的是未来的趋势和各种奇思妙想,但是老王同志则是具备多年的实践经验。

    小王子电商集团,现在已经是国内电商的一面旗帜,b2c和o2o两大商业模式混合的购物网站龙头。

    大量知名企业入驻,跟银行合作密切,交话费之类的服务,已经可以直接在小王子网站上实现。2002年全年的的成交量,就超过了30亿元。

    也许,跟后来的电商网站一年上万亿成交量,显得微不足道。但2002年的电商30亿元成交量,在国内着实是非常惊人。别说是电商行业这个数据牛逼,就是跟国美、苏宁等等传统零售业相比,小王子电商比他们也弱不到那里去。

    当然了,小王子公司转型电商之后,反而不盈利了,线上拉拢大量的企业入驻,但却是免费对他们开放平台,不收取任何服务费。

    而小王子的线上、线下商品保持同样的价格,也是采取微利,甚至不赚钱,来拉人气和流量。

    另外,物流、快速、充值、网站等等平台建设,都是亏本的。还有,消费者存在平台上钱,第三方支付软件,也是不可以挪用,不能将至房贷款,投资、理财,用来赚钱,仅仅能拿到一些银行的活期存款利息。

    小王子集团主要的盈利点是金融——简单说,就是拿延迟支付生意伙伴货款,手中掌握大笔现金流,用这笔不需要支付利息的现金流,进行各种盈利投资去赚钱。一般情况下,小王子公司给客户打款是1~6个月,平均是三个月左右的结算周期。当然了,有的客户长期把钱存在小王子平台上,而不是一打款过去就取出来。

    因此,小王子集团长期掌握的现金流,大约有8亿。相当于是拥有8亿不要支付利息的存款,这笔钱,即使是拿到银行存款,一年也可以赚3000万左右的利息。

    不过,小王子的现金流,在银行存款吃利息的只占据30%,剩下30%国债,20%房产,10%股票投资,10%的资金则以银行贷款利率差不多的利息拆借给一些生意伙伴。

    简单说,小王子的生意本身是提供现金流,盈利是靠着管理现金流,进行保值增值。

    这个模式跟巴菲特的模式有其类似之处——很多人只关注巴菲特股票投资的收益,其实,巴菲特更多的收益是保险收入。巴菲特开保险公司,获得客户们缴纳的浮存金(保费),然后,用这笔资金,去投资各种实业、房产、资源、股票、债券。刨除给保险客户支付的成本之外,投资方面产生大量的盈余。当然了,投资的股票和其他的权益,每年都要有比较高的分红。买入重仓股每年获得大量红利,可以分红再投,这也是巴菲特选择股票的逻辑。总之,巴菲特本人虽然更擅长炒股,但巴菲特的公司商业模式,则是管理现金流的,大量现金流(别人的钱)从其手中流过,然后,再归还别人本息之前,利用这笔钱创造更多的利润。

    这种模式,也是王启年小伙伴公司未来的发展方向。但现如今,小伙伴公司的主业,是非常暴利和高增长。所以,投资方面的收益,倒并不是很重视。

    一切的商业模式,最终都是现金流!

    企业的本质,也是现金流!

    不能产生大量现金流的商业模式,自然不是好的商业模式!

    即使的互联网,也必须要更高效率把流量转化为现金流,流量才值钱。所以,不同性质的网站的流量,价值是不一样的。

    比如,娱乐资讯网站的几千万浏览量,也不如地产网站几十万浏览量值钱。而传统的地产网站,留不住长期客户。

    所以,京唐盛世的新模式,售房仅是一开始,提供一系列的后续服务,可以持续黏住用户,通过服务,继续来获得现金流,这个模式,显然比传统的地产网站更能够黏住用户。

    王启年给未来岳父大人指明的这条路,一旦铺开之后,形成了规模,可比万科之类的地产公司有前途多了!

    更何况,小伙伴公司的互联网娱乐、小王子集团的电商和金融、京唐盛世的互联网地产。这三者,其实都是可以互补的。

    三者做大到一定程度,在互联网江湖上可以顺利会师,互相给对方输送用户和流量。三个闭环的生态,最终融合成为更大的商业生态。(未完待续)

    ps:感谢云舞天月票支持!

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