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计人员分批分队，一小队人可以一个月设计一款新产品，然后通过不同队伍的时间差造成3天一款，但是这也得十几个队伍吧？长宏的设计人员真没有这么多！团队要能分成可以**作业的，也就是那么两三个！这临时招新人也来不及锕！
再退一万步，哪怕这些都行，设计人员都到位了，万事俱备只欠东风了，但是这三天一款都的产品生产出来之后，那一年上市100款产品，这里面每一款生产多少？这要是生产多了，那一款的产品投资可就大了！可是这一百款产品全都放到了店里，老百姓肯定得挑花眼锕！那玩意这一百款最后变成自己跟自己打架，就跟巨人公司似的，弄的互相之间争夺资源，然后出现了十几二十个就是卖不出去的产品，那这模具钱这投资不都白瞎了么？而且这一切跟卡西欧的模式也搭配不上吧？这么快的速度，这怎么一**的存量放量？三天一款！
倪润丰此时真心是百思不得其解！当他把问题提出来之后，只听着贾鸿渐说道：“谁说不能按照卡西欧的模式做了？我讲故事不是让你刻板的按照人家的做法一步步的去做，而是学那个精髓！比如说，三天一款，这个怎么做波浪呢？你可以三四个款式，甚至七**十个款式作为一个批次，这一个批次是一个档次的，但是几个款式里面侧重于不同的功能和倾向！然后第一批次进入市场了，开始主力推销，打广告，说新概念，然后等第二批开始上市的时候，就开始主推第二批次的产品，第一批次的开始放量！然后第三批次登场的时候，第二批次放量，第一批次兜售尾货，这样快打快收，不留给敌人一粒粮！这样我们打短平快，每个产品生产量不用跟以前一样多，这样虽然款式多了，但是风险也小了，哪怕亏，也就是亏一个型号，但是别的型号上能赚的钱那可是多少呢？”
哎呦，这还真是个不错的办法！听到了此时的倪润丰真是快要鼓掌了！这方法当然好，贾鸿渐会告诉他其实这就是未来诺基亚、摩托罗拉、爱立信三家互相商定的占领中国手机市场的策略么？历史上，这三家公司会跑到新加坡开个会，然后三家公司的大中华区老总就商量起来。说绝对不能给中国公司机会，中国公司的潜力可是很大的，如果让中国手机公司有个可以成长的环境，那么搞不好回头中国市场就得丢！这就是日本企业丢了中国电视机市场的血泪经验锕！人家中国厂商哪怕技术比不过，硬是靠着价格血拼，愣是把日本几家厂商的电视机市场占有率固定在了12%这个尴尬的数字上，这对国际巨头来说简直就是丢脸至极！
当年爱立信、诺基亚和摩托罗拉，为了不让自己步了日本电视机厂商的后尘，那最后研究出来的结果，就是贾鸿渐说得这个！就是三家一起快速上市新新型号，甚至一个月都能上市个一两款的！变产量、变款式、变价格，这三个法宝一出，他们的手机换代速度变得很快。像是诺基亚，他第一款进入市场了，第二款又跟进。第二款跟进时，他主要促销第二款。第一款就提高产量，拉低售价，使销售量升起来。然后，第二款价格开始回落，把第一款放掉，拉升第二款的产量，再降价，使销售量直线上升。一波一波走，简直就跟波浪一样，这一轮轮的压迫，直接把国产手机厂商压在了市场的最低端！可就是这样，国内的那些手机厂商还在世纪二十年里慢慢的越做越大，甚至后来还出现了小米、魅族这样能跟国际厂商一拼的民族品牌，而诺基亚、爱立信、摩托罗拉倒是自己经不住时间考验，死的死伤的伤……
不过他又想到了另外一个问题：“不过设计的话，也设计不出来那么多的款式锕，我们也没那么多的设计员锕！”“人家卡西欧怎么做的？我问你！”贾鸿渐此时真心觉得倪润丰平常明明挺聪明一个人，怎么到了自己面前就显得那么笨呢！“卡西欧自己是只顾设计，把生产外包，可是我们不需要外包生产锕……您说得锕！”倪润丰此时还有点没转过弯来。
“人卡西欧差是差在生产能力，所以才外包！明白没有？什么弱什么外包！长宏弱在哪里？”贾鸿渐现在真是气死了！(未完待续。。)