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说，领导骂人有这么几种情况。第一种情况是气骂。下属责任心不强，工作不认真，捅了大娄子，正在气头上的领导开口骂人的概率就相当高了。但这种情况下骂人，往往对事不对人，基本上属于领导情绪的自我发泄，并不真想问下属什么责，治下属什么“罪”。噼哩叭啦骂完了，气消了，事情也就过去了。如果挨上这种骂，下属只管闭着耳朵听着就是了，不必辩解，更不能还口，忍一忍天就会放睛。如果这个时候下属不知道进退，傻乎乎地为自己辩解，那就是触犯了领导的忌讳，给自己的屁股上争取到几记冤枉之极的却又踏踏实实的板子。
第二种情况是护骂。什么是护骂呢？就是为了保护下属的一种骂法。这护骂的方式多种多样，比如前面说到的，赵强省长当着谢富海秘书长的面骂赵长风，这其实就是一种护骂，表面是骂，实质却是在护。
再给大家举一个护骂的例子，比如秘书处新来的一个秘书送给赵长风的一份报告中有一个重要数据搞错了，惹得赵长风大怒。副秘书长余秋山得知后，二话没说就把这个新秘书拎到赵长风的市长办公室，当着赵长风的面狠狠地臭骂一顿。新秘书还不理解，以为余秘书长这是在落井下石。其实呢余秘书长是在演一出苦肉计。在官场场中，有些事是可大可小的。领导惦记上了就大，领导不在意了就小。像新秘书出了这种差错，如果等赵市长再算回头账，那这位新秘书可能就要吃大苦头了。而余秋山秘书长趁赵市长还在气头上，当面又责又骂，这样赵市长反而不好意思逮住蛤蟆捏出尿，也就只好不了了之了。这就是有心计的护骂，也叫假骂，骂给别人听的那种骂。
第三种情况，则叫诈骂。这种骂是所有骂中最可怕的。为什么说它可怕呢？因为这种骂其实是指桑骂槐，手法比较隐蔽。
这个诈骂呢，也分为好几种情况。给大家随便举个两种。一种呢，就是从表面上看，领导是因为你某一件事情没有做好而在骂你，你如果只是就事论事，只在这件没有做好的事情上反思，那就出了大问题了。因为领导骂你其实并不是因为这某一件事情，而是因为另外一件事情，只是另外一件事情由于种种原因领导不方便骂你或者没有来得及骂你，现在就借着这某一件事情把它给补回来。一般来说，挨这种骂的下属需要点高智商，去认真分析前因后果，才能琢磨出领导骂你的真实原因，然后才好对症下药，改正错误，更准确的说，是改正惹领导骂你的行为。
举一个实际的例子，比如中秋节，单位所有的同事都上领导家去串门，顺便送点小礼品祝贺领导中秋快乐。你这个时候可能会想，单位几十号上百号人，都过去送礼，领导能记住谁啊？又或者你当时很忙，没有顾得上给领导送礼。那么休完长假上班，你在办公室用手机接了个私人电话，正好被领导撞见了，领导可能就会把你骂个狗血喷头。上班时间怎么能接私人电话呢？难道是私人给你开工资？你这个时候肯定弄不明白领导为什么会小题大做，那边小张小王搂着公家的电话越洋往美国打国际长途，领导怎么不去骂他们？其实道理简单，领导是因为中秋节你没有上门而修理你——虽然领导不一定能记得谁到他家去了，但是领导一定会记得，谁没有去过。
再来说诈骂的第二种情况，也就是大家通常理解的指桑骂槐。领导虽然是冲甲下属发脾气，但是实际上却是冲乙下属来的。就像赵长风今天这样，虽然是冲着财政局李明生发脾气，但是实际上却是在敲打着劳动局局长丁一尘。比起前一种诈骂来，这种诈骂相对来说就好理解一些。
诈骂还有很多情况，这里就不提了，我们再谈一下第四种领导骂人的艺术，就是恶骂。因为这种 骂法用词往往比较恶毒。这种骂法在官场中并不多见，不到万不得已的情况领导是绝不会轻易使用的。但一旦此骂出口，问题就是相当严重了。领导能撕破脸骂人，等于告诉大家我与被骂之人势不两立，今后绝没有他的好果子吃。如果经常遭到领导恶骂，下属就该考虑活动活动换地方了。否则在领导手下绝无出头之日。
现在赵长风拍着桌子骂李明生，丁一尘如何听不出来赵市长这火是冲着他发的呢？他顿时面红耳赤，额头上的汗也出来了，虽然是坐在椅子上，但是却比站在那里俯首帖耳听赵长风训斥李明生要难受百倍。